Требования и практика внедрения ISO 50001:2018. Внутренний аудит
СИСТЕМЫ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ

ОНЛАЙН КУРС

  • 16 видео-уроков по 40 минут
  • Практические задания для каждого модуля
  • Обратная связь: проверка выполнения практических заданий, индивидуальная консультация с тренером
  • Экзамен
  • Удостоверение повышения квалификации

ОЧНЫЙ ТРЕНИНГ

  • 3 дня
  • Практические групповые задания.
    Возможность выхода в прямой эфир для каждого слушателя
  • Экзамен
  • Удостоверение повышения квалификации

ВЕБИНАР

  • 3 дня
  • Практические групповые задания.
    Возможность выхода в прямой эфир для каждого слушателя
  • Экзамен
  • Удостоверение повышения квалификации

Тренинг «Требования ISO 50001:2018 к системам энергетического менеджмента. Внутренний аудит» – базовое обучение для внутренних аудиторов системы энергетического менеджмента. В рамках курса подробно рассматриваются требования ISO 50001:2018 и практика их реализации, а также ISO 19011:2018 применительно к практике проведения внутренних аудитов.

РЕЗУЛЬТАТ

Вы научитесь:

Разрабатывать и внедрять результативную систему энергоменеджмента в соответствие с ISO 50001:2018, включая в том числе:

  • формулировать область применения системы энергоменеджмента
  • определять Политику и разрабатывать цели повышения энергоэффективности
  • проводить энергетический анализ, определять виды потребляемой энергии, значимых энергопотребителей, идентифицировать потери энергии, разрабатывать меры по улучшению
  • определять показатели энергоэффективности
  • работать с несоответствиями в системе энергоменеджмента с целью предотвращения их появления в будущем
  • анализировать результаты деятельности, назначать мероприятия по улучшению
  • понимать системный подход к улучшению энергоэффективности в целом
  • выстраивать системный подход к внутреннему аудиту
  • выбирать внутренних аудиторов
  • формировать Программу аудитов
  • разрабатывать чек-листы
  • оценивать документированную информацию
  • вести результативную коммуникацию на внутреннем аудите
  • проводить сбор свидетельств аудита, идентифицировать несоответствия и рекомендации по улучшению
  • формировать и оценивать наблюдения аудита
  • управлять возражениями

Вы получите материалы для разработки Вашей системы энергетического менеджмента и использования в процессе внутреннего аудита.

ОТЗЫВЫ О НАС

ЧТО В ПРОГРАММЕ

ТРЕБОВАНИЯ ISO 50001:2018 К СИСТЕМАМ ЭНЕРГОМЕНЕДЖМЕНТА

  • Философия и предназначение системы энергоменеджмента. Актуальность систем энергоменеджмента, системный подход. Стандарт ISO 50001:2018. Совместимость требований с другими системами менеджмента
  • Основные термины: энергия, энергопотребление, энергоэффективность
  • Определение контекста организации. Внешние и внутренние факторы, влияющие на энергорезультативность. Определили контекст, что дальше?
  • Заинтересованные стороны в системе энергоменеджмента; их потребности и ожидания
  • Область применения системы. Процессы в основе системы. Функционирование системы энергоменеджмента на основе PDCA
  • Лидерство в системе энергоменеджмента. Участие высшего руководства в планировании и анализе системы. Вовлечение руководителей. Команда энергоменеджмента
  • Энергетическая политика: в чем смысл? Основа для целей и энергетических задач. Когда пересматривать Политику? Как информировать?
  • Функции, ответственность и полномочия. Какие документы могут подойти для распределения ответственности и полномочий
  • Риски и возможности. Отличия рисков и возможностей. Алгоритм реализации действий, направленных на риски и возможности системы.
  • Цели, энергетические задачи как план действий по достижению улучшений энергорезультативности. Методология постановки целей. Принципы SMART.
  • Энергетический анализ: понимать энергопотребителей, виды потребляемой энергии. Выделение значимых типов энергопотребления: 2 подхода. Идентификация потерь, определение мер по снижению потерь. Пересмотр и актуализация энергетического анализа
  • Показатели энергорезультативности. Зачем нужны показатели? Абсолютные и соотнесенные показатели. Влияние статических и релевантных переменных на энергорезультативность. Улучшение показателей.
  • Нормирование. Энергетическая базовая линия. Составляющие энергетической базовой линии. Основания для пересмотра базовой линии
  • Планирование сбора энергетических данных. Процедура сбора данных, важные составляющие. Способность оборудования предоставлять четкие и воспроизводимые энергетические данные
  • Процессы поддержки. Ресурсы в системе энергоменеджмента. Компетентность персонала. Осведомленность. Обмен информацией. Персонал знает, осведомлен, обучен, но не реализует идеи по улучшению энергорезультативности. Дополнительный аспект: мотивация.
  • Документированная информация. Документы-регламенты и документы-записи. Жизненный цикл документа. Особенности управления
  • Основные процессы и деятельность. Учет критериев результативного функционирования процессов с точки зрения энергоэффективности для планирования, проектирования, закупок и производства/оказания услуг. Анализ примеров
  • Процессы мониторинга, анализа и оценки системы. Объекты мониторинга, оценка соответствия применимым требованиям. Внутренний аудит. Анализ со стороны руководства. Входные данные анализа. Результаты. Документирование управленческих решений. Анализ примеров
  • Работа с несоответствиями. Срочные меры. Анализ причин несоответствий. Признаки проведения некачественного анализа причин. Понятие «Корректирующие действия». Всегда ли необходимы корректирующие действия? Реализация процесса постоянного улучшения

 

ВНУТРЕННИЙ АУДИТ ISO 19011:2018

  • Зачем нужен аудит? Место и значение внутреннего аудита в системах менеджмента, в цикле PDCA. Стандарт ISO 19011 для аудитов систем менеджмента. Принципы и философия аудита
  • Виды аудитов: аудит продукции, процесса, системы
  • Менеджмент программ аудита. Требования к аудиторам систем менеджмента: компетентность и личные качества
  • Как выбирать объект аудита в системе менеджмента? Планирование и подготовка аудита. Оценка документации. Формирование Программы аудитов.
  • Чек-лист. Предназначение и содержание. Разработка чек-листа.
    Примеры чек-листов
  • Проведение аудита: этапы аудита на месте. Вступительная беседа. Методы исследования на аудите: оценка документированной информации, наблюдение, интервьюирование. Основы коммуникации. Виды вопросов для внутреннего аудита.
    Демонстрация интервью
  • Оценка наблюдений аудита. Возражения. Заключительная беседа. Составление отчета.
    Примеры и практика проведения интервью и оценки наблюдений аудита.
  • Дальнейшие действия по результатам внутреннего аудита.

ПРАКТИКА

Часть 1

  • Разработка контекста организации
  • Определение области применения системы энергоменеджмента
  • Определение команды энергоменеджмента
  • Разработка целей в области системы энергоменеджмента
  • Определение энергопотребителей и видов потребляемой энергии
  • Определение потерь энергии и разработка мер по снижению потерь
  • Оценка ошибок в управлении документированной информацией
  • Определение причин несоответствий в системе энергоменеджмента и назначение корректирующих действий

Часть 2

  • Разработка чек-листа

Оценка ситуаций аудита, формулирование несоответствий