Обучение для руководителя – Академия ТМС РУС

СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА

ЧТО В ПРОГРАММЕ

Цикл PDCA в системе управления
Контекст организации и заинтересованные стороны.
SWOT анализ. PESTLE анализ
Процессный подход. Отличие процессного подхода от функционального. Мониторинг показателей процесса
Управление рисками. Возможности
Цели, развертывание целей. SMART методология
Несоответствия, устранение несоответствий и их причин
Анализ системы управления
Процесс постоянного улучшения
Система менеджмента качества и команда

Каждый сможет найти для себя что-то новое и возможно открыть новые возможности для развития и роста!

ПРАКТИКА

Анализ контекста
Выбор показателей мониторинга процессов
Управление рисками
Анализ результатов процессов
Постановка целей

Обучение для руководителя должно быть кратким и эффективным. Именно такой тренинг есть у нас в онлайн школе ТМС РУС. Кратко – всего 4 видео-урока продолжительностью не более 30 минут каждый. Эффективно – говорим только о главном: систематизация бизнеса, разработка стратегии, планирование целей и достижение результата, управление рисками.
Систематизация бизнеса раскрывается в нашем курсе через один из наиболее простых и понятных инструментов – международный стандарт ISO 9001. Требования ISO 9001 – не волшебная таблетка (мы знаем, она не существует), а набор четких принципов, которые могут быть применимы к организации с совершенно любой деятельностью. Ответ на вопрос «Почему я много работаю, но мало зарабатываю?» чаще всего – в эффективности имеющихся подходов управления. Мы любим ISO 9001 за то, что его применение – 100% гарантия роста финансовых результатов, потому что он «зрит в корень» – в эффективность каждого процесса.