APQP, PPAP Методики менеджмента качества

IATF 16949

ЧТО В ПРОГРАММЕ

Цель APQP-процесса. Предупреждение ошибок, постоянное улучшение и совершенствование процесса
Принципы APQP-процесса. Положительные аспекты
PPAP как результат APQP.
APQP команда. Организационные действия и обязанности команды
Типовой временной график APQP-процесса.
Структура APQP:
Раздел 1.0. Планирование и установка программы. Типовой календарный график APQP-процесса.
Раздел 2.0. Проектирование и разработка продукции. План управления.
Раздел 3.0. Проектирование и разработка процесса.
Раздел 4.0. Валидация продукта и процесса.
Раздел 5.0. Данные процесса, оценка и корректирующие меры. Задачи этапа.
Раздел 6.0. Методология плана управления. Форма плана управления, заполнение.
Цель PPAP-процесса. Определения
Ситуации, требующие одобрения части
Схема процесса одобрения
Перечень документов и образцов применительно к качеству автокомпонента, технологического процесса, системе обеспечения качества
Требования РРАР процесса. Значимый цикл производства. Проектные данные. Документы по техническим изменениям. Техническое одобрение потребителем. FMEA-конструкции. Карта потока процесса. FMEA-процесса. План управления. Анализ измерительных систем. Результаты измерений. Первоначальное исследование процесса. Индексы качества. Результаты геометрических измерений. Документация лаборатории. Согласование внешнего вида. Образец продукции. Контрольный образец. Средства контроля. Заявка на одобрение части.
Статус одобрения. Полное одобрение, временное одобрение. Отклонение.
Сохранение записей.
Уровни представления.
Управление изменениями

APQP – методика менеджмента качества, один из инструментов core tools международного стандарта IATF 16949. APQP (Advanced product quality planning) – процесс планирования качества продукции, предназначенный для разработки новых видов продукции, для разработки процессов. APQP методика базируется на формировании профессиональной команды и 6 шагах реализации APQP (от планирования до разработки плана управления).

APQP методика чаще всего идет в неразрывной связке с методикой PPAP (Процесс одобрения поставки автомобильных компонентов). Применение PPAP (а именно формирование папки PPAP) базируется на документации, сформированной в процессе реализации APQP. Для успешной и эффективной реализации PPAP необходимо понимание не только требований самой методики, но и содержания документации, сформированной при внедрении APQP методики.

Обучение проводится в двух форматах: курс в онлайн школе и онлайн вебинар. Доступно изучение как обеих методик в едином обучающем курсе, так и отдельно APQP и PPAP. Чтобы узнать стоимость обучения курсов по отдельности, напишите нам.

РЕЗУЛЬТАТ

Вы научитесь:

понимать методику и взаимосвязи APQP
правильно планировать и реализовывать проект для клиентов автомобильной промышленности
подбирать команду для реализации APQP
управлять специальными характеристиками
правильно формировать папку РРАР для клиента
правильно заполнять форму-заявку на одобрение части (PSW)
разрабатывать документы входящие в папку РРАР
определять, когда нужно предоставлять РРАР и как это сделать

Вы узнаете:

терминологию APQP
для его нужен план проекта
что такое Run at Rate
как получить разрешение на серийные поставки.
в каких случаях и для чего нужно готовить папку РРАР
из каких документов состоит папка РРАР

ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ

ОНЛАЙН КУРС

9 видео-уроков по 30-40 минут
Практические задания для каждого модуля
Обратная связь: проверка выполнения практических заданий, индивидуальная консультация с тренером
Удостоверение повышения квалификации