LEAN PRODUCTION
- ОНЛАЙН КУРС
- от 9 000 РУБ.
- ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ
- КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
ЧТО В ПРОГРАММЕ
- Вступление. Что такое 5С? Планируемые результаты от внедрения метода;
- ШАГ 1. Сортировка. Порядок проведения сортировки. 3 фокуса внимания. Подход к определению нужных предметов. Примеры нужного на примере материалов различного цвета, на примере инструмента.
- ШАГ 2. Соблюдение порядка. 3 этапа. Зонирование, места хранения.
- ШАГ 3. Содержание в чистоте. Возражение «Чисто быть не может». Порядок действий по наведению порядка. Содержание уборки. Стандарт уборки. Принцип заботы о материалах, готовом продукте.
- ШАГ 4. Стандартизация. Порядок осуществления этапа. Принцип: стандартизация лучших и работающих практик. Стандарт рабочего места. Инструкции Визуализация.
- ШАГ 5. Совершенствование. Задача: поддержание в актуальном состояние и улучшение. Порядок проведения улучшений. Чек-листы для проверки. Визуализация результатов.
- Применение метода 5S на производстве. Зонирование, рациональное размещение. Анализируем примеры. Соответствие всем требованиям.
- Применение метода 5S на производстве. Обращение с оснасткой, мерительным инструментом, запасами, смазочными материалами. Интеграция требований в повседневную практику.
- Применение 5S в офисе.
5S Бережливое производство – система организации и наведения порядка на рабочем месте, основанная на 5 принципах: сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация, совершенствование.
Применение 5S является первым шагом на пути снижения производственных потерь, обеспечивает безопасность рабочих мест и способствует снижению вероятности несчастных случаев, развивает дисциплину персонала и способствует повышению производительности труда.
Тренинг 5S Бережливое производство проводится в Академии ТМС РУС в формате дистанционного обучения без отрыва от производства.
ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ
ОНЛАЙН КУРС
- 9 видео-уроков по 30 минут
- Практические задания
- Обратная связь: проверка выполнения практических заданий, индивидуальная консультация с тренером
РЕЗУЛЬТАТ
- Определение сортировки на пилотном рабочем месте: часто / редко используемые предметы, ненужные предметы (на примере заказчика)
- Определение необходимого порядка на примерах рабочих мест
- Создание фрагмента инструкции (на примере заказчика)
- Определение улучшений на примере рабочего места
ПРАКТИКА
Вы сможете:
Организовать рабочее пространство в соответствии с методикой 5S бережливое производство, в том числе:
- разработать системный подход к организации порядка на рабочем месте
- проводить аудиты эффективности применения 5S
Вы получите и проанализируете примеры реализации 5S на практике.
Вы научитесь реализовывать все этапы метода 5S, улучшать рабочие места, учитывая требования всех заинтересованных сторон.
ОТЗЫВЫ О НАС
