СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА ОХРАНЫ ЗДОРОВЬЯ И БЕЗОПАСНОСТИ ТРУДА
- ОНЛАЙН КУРС
- от 15 000 РУБ.
- ДИСТАНЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ (ВЕБИНАР)
ПРАКТИКА
- Разработка Политики в области охраны здоровья и безопасности труда
- Идентификация опасностей рабочего места. Назначение мер управления
- Формулирование целей в области охраны здоровья и безопасности труда
- Определение плана мероприятий для внедрения изменений
- Определение причин инцидентов и назначение корректирующих действий
- Оценка документации
- Разработка чек-листа
- Интервью и оценка наблюдений
ОТЗЫВЫ О НАС
Тренинг «Разработка и внедрение системы управления охраной здоровья и безопасностью труда согласно ISO 45001. Внутренний аудит» – базовое обучение для внутренних аудиторов системы менеджмента охраны здоровья. В рамках курса в течение 2 дней рассматриваются требования ISO 45001:2015 и практика их реализации, следующие 2 дня обучения посвящены уже практике проведения внутренних аудитов.
Для слушателей, знакомых с требованиями ISO 45001:2015, возможно посещение курса только по внутреннему аудиту системы менеджмента охраны здоровья и безопасности труда.
РЕЗУЛЬТАТ
Вы научитесь:
Разрабатывать и внедрять результативную систему менеджмента охраны здоровья и безопасности труда согласно ISO 45001:2018, в том числе:
- формировать стратегические направления развития вашей организации на основе анализа контекста
- идентифицировать опасности и риски, определять управление рисками, назначать мероприятия
- определять Политику, цели и программу в области охраны здоровья и безопасности труда
- управлять инцидентами, несоответствиями
- анализировать результаты деятельности, назначать мероприятия по улучшению
- понимать менеджмент охраны здоровья и безопасности труда в целом, оценивать результативность системы
- выстраивать системный подход к внутреннему аудиту
- выбирать внутренних аудиторов
- формировать Программу аудитов
- разрабатывать чек-листы
- оценивать документированную информацию
- вести результативную коммуникацию на внутреннем аудите
- проводить сбор свидетельств аудита, идентифицировать несоответствия и рекомендации по улучшению
- формировать и оценивать наблюдения аудита
- управлять возражениями
Вы получите материалы для разработки Вашей системы менеджмента и использования в процессе внутреннего аудита.
ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ
ОНЛАЙН КУРС
- 13 видео-уроков по 40 минут
- Практические задания для каждого модуля
- Обратная связь: проверка выполнения практических заданий, индивидуальная консультация с тренером
- Экзамен
- Удостоверение повышения квалификации
ВЕБИНАР
- 2 дня / 4 дня
- Практические групповые задания
Возможность выхода в прямой эфир для каждого слушателя - Экзамен
- Удостоверение повышения квалификации
- Менеджмент охраны здоровья и безопасности труда как составная часть менеджмента компании
- Область применения системы менеджмента. Цикл PDCA, риск-ориентированное мышление, ожидания и противоречия заинтересованных сторон
- Контекст организации. Методы изучения и мониторинга контекста, выводы для определения дальнейших действий в управлении. Потребности и ожидания заинтересованных сторон. Область применения системы. Система менеджмента OH&S
- Лидерство и обязательства. О роли и задачах высшего руководства в системе менеджмента.
- Политика в области охраны здоровья и безопасности труда (OH&S). Предназначение Политики, обязательства. Методы информирования о Политике
- Организационные роли, ответственность и полномочия
- Подход к планированию в системе OH&S с учетом рисков и возможностей, значимых рисков OH&S и обязательств по соблюдению требований. Идентификация опасностей, оценка рисков OH&S и прочих рисков. Оценка возможностей. Подходы к реализации требований
- Интеграция системы менеджмента в процессы организации
- Обязательства по соблюдению применимых требований. Действия по планированию
- Цели OH&S и планирование мероприятий по их достижению
- Процессы поддержки. Ресурсы, компетентность и осведомленность персонала. Общие требования к коммуникации, Внутренние и внешние коммуникации в системе
- Документированная информация, требуемая системой OH&S. Создание и актуализация документированной информации. Правила управления бумажным и электронным документооборотом
- Управление деятельностью в cистеме. Планирование и управление. Оценка опасностей и снижение рисков OH&S. Менеджмент изменений
- Закупки, подходы к поставщикам и аутсорсинговым процессам. Готовность к чрезвычайным ситуациям
- Мониторинг, измерения, анализ и оценка в системе менеджмента OH&S. Оценка соответствия требованиям. Внутренний аудит (обзорная лекция). Возможности интеграции процедуры с процедурами внутреннего аудита других систем менеджмента. Анализ системы менеджмента со стороны высшего руководства;
- Улучшение. Инциденты, несоответствия, корректирующие действия. Постоянное улучшение
- Зачем нужен аудит? Место и значение внутреннего аудита в системах менеджмента, в цикле PDCA. Стандарт ISO 19011. Принципы и философия аудита
- Виды аудитов: аудит продукции, процесса, системы
- Менеджмент программ аудита. Требования к аудиторам систем менеджмента
- Как выбирать объект аудита в системе менеджмента? Планирование и подготовка аудита. Оценка документации. Формирование Программы аудитов.
Практика оценки документации
Практическое задание по оценке документации систем (ы) менеджмента, применимой (ых) к участнику курса
- Чек-лист. Предназначение и содержание. Разработка чек-листа
Примеры чек-листов
Практическое задание по разработке чек-листа по процессам систем (ы) менеджмента, применимой (ых) к участнику курса
- Проведение аудита: этапы аудита на месте. Вступительная беседа. Методы исследования на аудите: оценка документированной информации, наблюдение, интервьюирование. Основы коммуникации. Виды вопросов для внутреннего аудита.
Демонстрация интервью
- Оценка наблюдений аудита. Возражения. Заключительная беседа. Составление отчета
Практическое задание по проведению интервью и оценке наблюдений на основе фотоматериалов по процессам систем (ы) менеджмента, применимой (ых) к участнику курса
Примеры и практика проведения интервью и оценки наблюдений аудита.
- Дальнейшие действия по результатам внутреннего аудита.